Wir sind ein Team aus Experten für digitale Transformation & Prozessoptimierung mit internationalen Erfahrungen in Deutschland, den USA, Luxemburg, England, Südostasien und Österreich.
Mit über 17 Jahren Berufserfahrung in Unternehmen unterschiedlicher Größen – von KMUs bis hin zu internationalen Konzernen – kennen wir die aktuellen Business- und IT-Herausforderungen. Dazu zählen:
🔹 Steigender Wettbewerbsdruck
🔹 Demotivierte und überlastete Mitarbeiter
🔹 Fehlende Produktportfolio-Übersicht und Transparenz
🔹 Lange Entwicklungszyklen und hohe Betriebskosten.
Wir helfen mittelständischen und große Unternehmen mit 250 bis 10.000 Mitarbeitern dabei, Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und nachhaltige Strukturen aufzubauen.
Branchen & Fokus
Wir haben in Branchen wie Automobil, Bildung, E-Commerce, Energie, Fertigung, Finanzen, Gesundheit, IT & Telekommunikation, Kultur, öffentlicher Dienst, sowie Pharmazie gearbeitet. Was haben wir dabei gelernt? Trotz dieser Vielfalt sind 90% der systemischen und prozessualen Herausforderungen erstaunlich ähnlich. Der verbleibende Unterschied liegt in den unterschiedlichen Anforderungen der Compliance.
Die Lösungsgestaltung ist einzigartig, da Unternehmen historisch gewachsene und lebendige Organismen sind, die je nach Bedarf unterschiedliche Ansätze erfordern, um schneller und damit auch gewinnbringender – aka einfacher, klarer, und auch – glücklicher – zu werden. Unser Fokus liegt darauf, Lösungen zu entwickeln, die deine spezifischen Herausforderungen präzise adressieren.
Unsere Lösungen richten sich an Unternehmen mit 250 bis 10.000 Mitarbeiter, die ihre Service, Leistungen und Produkte optimieren und skalieren möchten. In dieser Unternehmensgröße sind unsere Ansätze besonders effektiv. Mehr dazu in den FAQs.
Bist du bereit für den nächsten Schritt?
Wenn du deine digitale Transformation mit einem klaren, ergebnisorientierten Ansatz angehen oder umlenken möchtest, lass uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, ob und wie wir dich unterstützen können.
Passen wir zu dir?
Unser Tatendrang, gepaart mit der Leidenschaft für positive Veränderungen, macht uns zum idealen Partner für Unternehmer, die etwas bewegen wollen und müssen. Mit der Fähigkeit, komplexe Sachverhalte schnell und strukturiert zu erfassen, konzentrieren wir uns auf greifbare Ergebnisse.
Wir distanzieren uns bewusst von der typischen Elfenbeinturm-Beratung, die schöne Strategien ohne konkrete (E2E) Umsetzungen liefert, sowie von Trainingsinstitutionen mit Standardlösungen! Unsere Mission ist es, Technologie sinnvoll in Geschäftsabläufe zu integrieren, Effizienz und Innovation zu fördern und dabei stets das menschliche Element in den Mittelpunkt zu stellen.
Unsere Leitprinzipien
Zuerst die Basis
Wie beim Hausbau ist ein solides Fundament entscheidend. Jeder Eckpfeiler muss solide und möglichst rostfrei sein, um das Konstrukt zu stützen. Unsaubere Integrationen, technische Schuld, Konflikte in der Führungsebene etc. wirken wie Risse im Fundament und gefährden nachhaltiges Wachstum.
Gute Ideen > Hierarchien
Gute Ideen zählen mehr als Titel, Berufserfahrung oder die Macht des Organigramms. Innovationskraft entsteht, wenn Ideen ungehindert durch alle Ebenen eines Unternehmens fließen. Es ist entscheidend, wertvolle Ideen zeitnah zu erkennen und sie unabhängig von der Marktlage konsequent umzusetzen.
In Metriken vertrauen
Metriken sind der Kompass unserer Transformations-Reise – nicht Meinungen, Methoden oder Theorien. Sie weisen uns eine klare Richtung und helfen objektiv auf Kurs zu bleiben. Der Fokus auf wenige, relevante und beeinflussbare Kennzahlen sorgt dafür, dass zielsichere Entscheidungen getroffen werden können.
Veränderung braucht Mut
Veränderung ist oft unangenehm. Sie erfordert Mut, kostet Zeit und bringt Anstrengungen. Je schneller wir uns verändern, desto anstrengender wird es. Allerdings ist es auch schmerzhaft, von der Konkurrenz überholt zu werden. Finde das Tempo, das zu deiner Organisation passt, die Aussicht von oben lohnt sich.
Erst säen, dann ernten
Erfolg braucht Zeit, Geduld und kontinuierliche Pflege. Nur unter optimalen Bedingungen oder mit Technik und Disziplin, gedeihen Früchte. Egal wie, später – erntest du die Früchte deiner Bemühungen.
Menschlichkeit
Am Ende jeder Software bauen Menschen Software für Menschen. Der menschliche Faktor sollte immer im Mittelpunkt stehen, denn zufriedene und motivierte Mitarbeiter schaffen die besten Produkte.
Nutze deine Chance auf schnellere Prozesse und höhere Gewinne!
Berufserfahrung von der Gründerin
Yasi Pacou ist geboren und aufgewachsen in Karlsruhe.
Frühe Karriere (2007 – 2019):
Ihr beruflicher Weg begann im Kundensupport einer automatisierten Hedgefonds-Firma in Frankfurt, wo sie ihre Leidenschaft für Technologie und Design entdeckte. Dies motivierte sie, ins Webdesign einzusteigen und erste Homepages – damals noch mit HTML – in Köln und Berlin zu erstellen. Danach sammelte sie Erfahrungen als Dozentin im Bereich Produktdesign in Asien. Anschließend vertiefte sie ihr Wissen drei Jahre lang als Produkt Manager im Apps und Games- Bereich in Deutschland.
Führungspositionen (2019 – 2022):
Als Agile Coach, Product Manager, Release Train Engineer (RTE) und Technology Integration Manager begleitete sie bei der weltweit größten IT-Beratungsfirma agile, hybride und digitale Transformationen in Konzernen und Institutionen aus Wien heraus. Ihr Aufgabenbereich umfasste die Umstrukturierung von Unternehmen, Etablierung crossfunktionaler Product-Led Teams, Durchführung von Big Room Plannings, Workshops und Schulungen – sowohl vor Ort als auch online.
Unternehmertum (seit 2022):
Seit Mai 2022 setzt sie ihre Erfahrung und Leidenschaft als Gründerin eines Beratungs- und Trainingsunternehmens ein. Wir helfen moderne Strukturen und Prozesse innerhalb von drei bis sechs Monaten zu etablieren – für nachhaltige Gewinnsteigerungen innerhalb von 12 bis 18 Monaten. Gemeinsam erreichen wir das durch:
✅ Optimierte Arbeitsprozesse und Systeme: Effizienzsteigerung durch klar strukturierte, schlanke und kundennahe (Product-Led) Abläufe.
✅ IT-Integration und Automatisierung: Geschmeidigere Systemvernetzung und Automatisierung wiederkehrender Aufgaben für maximale Produktivität.
✅ Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung: Gezielte Weiterbildung und Aufbau produktiver, motivierter Teams.
Ausbildung und Zertifikate von Yasi
Als Kind lagen ihre Stärken in Mathe, Kunst und Sport. Da man beim Leichtathletik kaum Geld verdienen kann und sie nicht, wie ihr Vater und Bruder, direkt in die IT wollten, habe ich stattdessen einen B.Sc. in Finance (Frankfurt) und einen M.A. in Arts (London) erworben sowie zahlreiche Zertifizierungen, darunter…
- Advanced AI Product Management & Leadership (2024)
- Lean Six Sigma, Yellow, Green, Black Belt (2021 – 2024)
- Professional Agile Coaching & Facilitation (2020)
- Scaled Program Consultant & Leading SAFe (2020)
- Kanban System Design & Improvement (2019)
- Professional Scrum Master & Product Owner (2018)
- User Experience Design (2016)
- HTML/Web Design (2012 – 2013)
Stärken und Schwächen von Yasi
Laut ihrem Gallup-Persönlichkeitstest zählen Anpassungsfähigkeit, Leistungsorientierung, und Positivität zu ihren Stärken. Diese Eigenschaften helfen ihr, sich in dynamischen Umfeldern sicher zu bewegen und nachhaltige, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen.
Sie ist sich allerdings bewusst, dass sie dazu neigt, manchmal direkt und emotional zu reagieren. Diese Eigenschaft nutzt sie jedoch gezielt, um eine klare, offene und ehrliche Kommunikation zu fördern.
Detaillierte, kleinteilige Aufgaben, wie Korrektur von Rechtschreibfehlern, gehören definitiv nicht zu ihren Stärken. Ihre Stärke liegt im Blick fürs große Ganze: komplexe Zusammenhänge, technische Systeme und tiefenpsychologische Fragestellungen.
Individuelle Lösungen für deine Herausforderungen
Wir glauben nicht an Lösungen von der Stange, sondern an individuelle, interne In-House-Lösungen. Obwohl Herausforderungen und Nutzerbedürfnisse zu 90% gleich sind, ist der Lösungsansatz im Sinne von Priorität und Umfang für jedes Unternehmen stets einzigartig.
Wir arbeiten integrativ und nutze verschiedene Ansätze von der klassischen Steuerung, bis zu agil- und KI-gestützten Umsetzungen, im Bereich Produkt-, Change- und Portfolio-Management.