Ein ganzheitlicher Ansatz
Bei mir stehen Ihre Ziele im Fokus – sei es eine schnellere Markteinführung, Kosteneinsparungen oder der Aufbau einer modernen Produktorganisation. Wir beginnen mit Ihrem angestrebten Ziel und arbeiten rückwärts, um den Weg von Ihrem aktuellen Status Quo bis zum gewünschten Ergebnis klar zu definieren – ähnlich wie bei der Planung einer Reise. Zuerst wählen wir das Ziel und überlegen uns dann, wie wir am besten dorthin gelangen. Was bei Reisen logisch erscheint, stellt sich in Transformationsprozessen oft als Herausforderung dar.
Ich biete fünf Leistungen an, die Unternehmen dabei unterstützen, die wesentlichen Herausforderungen bis 2030 erfolgreich zu meistern. Obwohl es Synergien zwischen den Angeboten gibt, ist es mein Ziel, Komplexität zu reduzieren und Ihnen die jeweils zentrale Lösung für jede Herausforderung aufzuzeigen.
Zusätzlich zur Beratung biete ich spezialisierte Trainings an, um Ihr Unternehmen bestmöglich zu begleiten. Warum? Der Erfolg Ihrer Transformation hängt maßgeblich davon ab, Ihre Mitarbeiter von Anfang an aktiv einzubinden und zu befähigen.
Herausforderungen & Lösungen im Überblick
Meine Kunden haben bereits von messbaren Ergebnissen profitiert. So konnte zum Beispiel die Liefergeschwindigkeit teamübergeifend um 75% beschleunigt werden oder die Produktqualität um 50% gesteigert werden.
Der Umfang und die Intensität der einzelnen Leistungen richten sich nach Ihren spezifischen Anforderungen, dem aktuellen Stand Ihres Unternehmens und Ihren Zielsetzungen. Auf den jeweiligen Unterseiten erfahren Sie, warum bestimmte Leistungen wichtig sind, was sie umfassen und welche Ziele erreicht werden können. Um Ihre aktuellen Herausforderungen effektiv zu bewältigen, biete ich folgende Leistungen an.
Beratung
Pakete & Preisgestaltung
- Merkmale
- 3 Stunden Beratung
- E-Mail Unterstützung
- Hilfreiche Dokumente über Google Drive
- Basisbericht
- Merkmale
- 25 Stunden Beratung
- E-Mail, Telefon und WhatsApp Chat Unterstützung <48h
- Zugang zu exklusiven Ressourcen & Workshops
- Ausführlicher Bericht mit Empfehlung
- Merkmale
- Individuell, je nach Bedarf 30 bis zu 100 Stunden Beratung
- E-Mail, Telefon und diverse Chat Unterstützung <24h
- Zugang zu exklusiven Ressourcen, Workshops, in gewünschten Formen
- Detaillierter Bericht mit ausführlicher Analyse
Ein besonderes Merkmal meiner Pakete ist ihre monatliche Kündbarkeit. Obwohl dies nicht marktüblich ist und mir wenig Sicherheit bietet, gewährt es Ihnen maximale Flexibilität.
Sie können die Zusammenarbeit jederzeit beenden, wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Ziele erreicht wurden oder eine andere Ausrichtung benötigt wird. Dieses Modell spiegelt mein Engagement für höchste Kundenzufriedenheit wider und zeigt, dass ich auf die nachhaltige Wirksamkeit meiner Leistungen vertraue.
Ihr ehrlicher Partner für erfolgreiche Digitale Transformationen
Transparenz und Flexibilität sind für mich sehr wichtig. Aus diesem Grund biete ich ein flexibles „Pay-as-you-go“-Modell mit geringen Einstiegshürden an. Meine Beratungspakete sind speziell darauf ausgelegt, die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen von Unternehmen passgenau zu erfüllen.
Starter-Paket (€799 / Monat)
Ideal für Unternehmen, die eine erste Orientierung und spezifische Beratung zu einem klar umrissenen Thema suchen. Dieses Paket beinhaltet 3 Stunden Beratung und E-Mail-Unterstützung. Es eignet sich, um gezielte Fragen zu klären oder eine erste Analyse Ihrer Geschäftsprozesse durchzuführen. Sie erhalten zudem hilfreiche Dokumente über Google Drive und einen Basisbericht.
Business-Paket (€5.999 / Monat)
Optimal für Unternehmen, die eine intensivere Beratung und Unterstützung in mehreren Bereichen benötigen, aber sich nur begrenzt um Transformationsthemen kümmern können. Dieses Paket bietet 25 Stunden Beratung pro Monat sowie umfassenden Support über E-Mail, Telefon und WhatsApp mit einer Reaktionszeit von unter 48 Stunden. Es ist ideal, wenn Sie eine tiefgreifende Analyse, kontinuierliche Beratung und Zugang zu exklusiven Ressourcen und Workshops wünschen. Zusätzlich erhalten Sie einen ausführlichen Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Professionelles-Paket (Preis auf Anfrage)
Entwickelt für Unternehmen, die eine maßgeschneiderte und umfassende Beratungslösung benötigen. Es beinhaltet zwischen 30 und 150 Stunden Beratung pro Monat und ist perfekt für Unternehmen, die eine intensive Betreuung, sehr ambitionierte Ziele und schnelle Reaktionszeiten erfordern. Mit diesem Paket erhalten Sie umfassenden Support, einschließlich E-Mail, Telefon und diverse Chat-Optionen mit einer Reaktionszeit von unter 24 Stunden. Zudem profitieren Sie von exklusiven Ressourcen und Workshops in Ihren gewünschten Formaten sowie einem detaillierten Bericht mit einer ausführlichen Analyse.
Flexible Option (€3 / Minute)
Schneller und direkter Zugang zu Beratungsleistungen über WhatsApp. Ideal, um dringende Fragen zu klären oder gezielte Ratschläge zu erhalten, ohne sich an ein Paket zu binden.
Wie lange dauert es?
Die Dauer hängt von Ihrer Unternehmensgröße, Maturität und der Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter ab. Mein Ansatz: so viel Beratung wie nötig, so wenig wie möglich.
Weder Sie noch ich haben ein Interesse daran, die Beratung länger auszudehnen als nötig. Erfolgreiche Transformationen beanspruchen rund 20% der Arbeitszeit von Führungskräften, was eine zusätzliche Belastung neben dem Tagesgeschäft darstellt. Daher ist es oft sinnvoll, die Beratungsdauer gezielt zu begrenzen, um Zeit und Ressourcen zu sparen. In der Regel sollten Projekte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Monaten abgeschlossen sein, mehr dazu in den FAQs.
Phasen der digitalen Transformation: Ein exemplarischer Überblick
1. Start-Phase: Grundlagenoptimierung
- Dauer: 1-3 Monate
- Ziele: Bedarfsanalyse, klare Zielsetzung, Mitarbeiter- und Führungskräfte-Engagement
- Leistungsschwerpunkte: System, Mitarbeiter, Führung
- Hauptaktivitäten: Analyse der aktuellen Systeme und Arbeitsmethoden, Basisoptimierungen, Coaching von Mitarbeiter und Führungskräften, Einführung von Pilotteams und Entwicklung erster Erfolgsmessungen
2. Aufbau-Phase: Effizienzsteigerung
- Dauer: 3-6 Monate
- Ziele: Optimierung der wichtigsten Geschäftsprozesse, Effizienz- und Produktivitätssteigerung
- Leistungsschwerpunkte: Produkt, Mitarbeiter, Prozess
- Hauptaktivitäten: Detaillierte Prozessgeschäftsanalyse, Implementierung von Technologien und Tools, Optimierung von Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufen, kontinuierliche Schulungen
3. Wachstums-Phase: Skalierung und Expansion
- Dauer: 3-12 Monate
- Ziele: Implementierung skalierbarer Lösungen und fortschrittlicher Technologien
- Leistungsschwerpunkte: Systeme, Mitarbeiter, Führung
- Hauptaktivitäten: Einführung fortgeschrittener Technologien, kontinuierliche Schulungen und praxisorientierte Coachings für High-Performing-Teams und dynamische Führungrskräfte
4. Stabilisierungs-Phase: Flexible Unterstützung
- Dauer: nach Bedarf, 3-6 Monate
- Ziele: Unterstützung bei Herausforderungen, die während der Transformation auftreten können
- Leistungsschwerpunkte: Produkt, Führung, Prozess, System, Mitarbeiter
- Hauptaktivitäten: Hilfe bei der Lösung von akuten Problemen oder Entscheidungen, Anpassung der eingesetzten Technologien und Tools an sich verändernde Marktbedingungen oder Unternehmensanforderungen
Warum Sie mit mir zusammen arbeiten sollten
Ich unterstütze Sie dabei, den digitalen Wandel zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Hier sind einige Gründe, warum die Zusammenarbeit mit mir für Ihr Unternehmen einen entscheidenden Unterschied machen kann:
1. Maßgeschneiderte Lösungen
Jede Organisation ist einzigartig. Ich entwickle keine standardisierten Ansätze, sondern maßgeschneiderte Strategien, die speziell auf Ihre Unternehmensgröße und Ziele abgestimmt sind. Meine Arbeitsweise ist dabei praxisorientiert. Dadurch können Sie sicher sein, dass jede Empfehlung direkt auf Ihre Bedürfnisse eingeht.
2. Nachweisbare Erfolge
Mit über 17 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und 10 Jahren im Trainingsbereich habe ich eine bewährte Erfolgsbilanz in der Umsetzung von Projekten, die messbare Resultate liefern. Von Prozessoptimierung über Kostensenkung bis hin zur Effizienzsteigerung – meine Arbeit führt zu echten, nachhaltigen Verbesserungen.
3. Flexibilität und Transparent
Ich biete flexible Preismodelle, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit meinem „Pay-as-you-go“-Ansatz haben Sie jederzeit die volle Kontrolle über Ihre Investition und können die Zusammenarbeit bei Bedarf anpassen oder beenden. Transparenz ist für mich essenziell, damit Sie genau wissen, was Sie erwarten können – ohne versteckte Kosten, komische Klauseln oder langfristige Bindungen.
4. Innovative Methoden
Ich setze auf bewährte Methoden wie Lean Six Sigma und kombiniere diese mit neuesten digitalen Trends und Technologien, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Ob es darum geht, Prozesse zu optimieren, Ihre IT-Infrastruktur zu modernisieren oder Ihre Führungskräfte zu stärken – ich unterstütze Sie dabei, innovative und zukunftssichere Lösungen zu entwickeln.
5. Ganzheitlicher Ansatz
Ich betrachte nicht nur einzelne Aspekte, sondern das Gesamtbild: Prozesse, Systeme, Produkt/Service, Führung und Mitarbeiter. Nur durch einen ganzheitlichen Ansatz können tiefgreifende und nachhaltige Veränderungen erreicht werden, die alle Unternehmensbereiche positiv beeinflussen.
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