Ihre Lösung für gescheiterte Transformationen & Unternehmensstrategien
Die Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, hat sich grundlegend verändert. In den letzten 20 Jahren sind laut datengetriebenen Untersuchungen von WMC, Watch my Competitor (2023), 52% der Unternehmen aus der Fortune-500-Liste verschwunden. Dies verdeutlicht, dass selbst die größten Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich ausreichend schnell an die sich stetig wandelnden Marktbedingungen anzupassen.
Das Unternehmen der Zukunft wird auf einem Rückgrat von zahlreichen grundlegenden Modellen und Applikationen aufgebaut sein. Einige davon werden eingekauft, andere intern entwickelt, und wieder andere basieren auf Open-Source-Lösungen. Führungskräfte müssen eine einheitliche, langfristige und dennoch flexible Strategie entwickeln, die interne Ressourcen mit externen Marktbedingungen in Einklang bringt. Nur so gelingt es, neue Technologien erfolgreich in bestehende Geschäftsmodelle zu integrieren und zukunftssicher zu agieren.
Warum scheitern Transformationen so häufig?
Studien belegen, dass fehlender Aktionismus auf Führungsebene der Hauptgrund für das Scheitern von Transformationen ist. Weniger als 30% der Führungskräfte sind aktiv in digitale Transformationen eingebunden.
Oft existieren zahlreiche Strategien und Ziele innerhalb eines Unternehmens, die jedoch nicht abteilungsübergreifend abgestimmt sind. Sie sind für Mitarbeiter komplex, unübersichtlich und daher unrealistisch gesetzt, was ihre Umsetzung schwierig bis unmöglich macht. Unklare Ziele führen zu unkoordinierten Initiativen und demotivierten Teams, was wiederum häufig zu einer deutlich verminderten Produktivität führt. Führungskräfte müssen aktiv Verantwortung übernehmen und eine kohärente Strategie entwickeln, die ihre Mitarbeiter einbindet und motiviert.
Wie ich Sie als Führungskraft unterstütze
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, als Führungskraft flexibel und wirkungsvoll zu agieren. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, die Herausforderungen moderner Führung zu meistern und ihre Führungswirkung zu maximieren. Mein Ansatz umfasst:
- Analyse der aktuellen Strategie: Bewertung und Optimierung der bestehenden Strategie und deren Umsetzung, einschließlich der technischen Integration.
- Unterstützung des Top-Managements: Ich arbeite eng mit Führungsteams zusammen, um sicherzustellen, dass die strategische Ausrichtung des Unternehmens (Business & IT) klar und abgestimmt ist.
- Situatives Führen und Management 3.0: Führungstrainings, die Ihnen helfen, flexibel, souverän und effektiv auf sich ändernde Anforderungen und unterschiedliche Mitarbeiter zu reagieren.
- Optimierung von Mitarbeitern: Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Teams so zu strukturieren, dass Motivation und Effizienz von Anfang an maximiert werden.
- Konfliktmanagement: Erlernen Sie effiziente Strategien zur Bewältigung von offenen oder stillen Konflikten in Ihren Teams.
- OKRs und Priorisierungstechniken: Entwickeln und implementieren Sie klare Objectives and Key Results (OKRs), um Ihre strategischen Ziele zu erreichen und Prioritäten effektiv zu managen.
- KI-gesteuerte Markt- und Wettbewerbsanalysen: Nutzen Sie die Vorteile künstlicher Intelligenz, um fundierte Entscheidungen für die Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells zu treffen.
- Stärken & Schwächen Profil: Bewusste Erkennung und zielgerichteter Einsatz Ihrer natürlichen und angelernten Stärken. Verständnis über verschiedene Führungsstiele und bewusster Einsatz abhängig von der Situation.
- Delegation: Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, Aufgaben nach bewährten Modellen erfolgreich zu delegieren, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Warum Sie mit mir zusammenarbeiten sollten
Mit meiner langjährigen Erfahrung im Coaching von Führungskräften habe ich zahlreiche Unternehmen erfolgreich durch transformative Prozesse begleitet. Mein Ansatz basiert darauf, Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Ich unterstütze Sie dabei:
- Realistische OKRs und KI-gestützte Methoden zu entwickeln, die auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten sind und messbare Fortschritte ermöglichen.
- Ihre persönlichen Führungsstärken weiterzuentwickeln, damit Sie Ihre Teams motivieren und effektiv führen.
- Moderne Delegations- und Konfliktmanagement-Techniken zu erlernen, die Ihnen helfen, als Führungskraft effizienter zu agieren.
Darüber hinaus biete ich:
- 17-Jahre IT-Erfahrung und 10 Jahre Trainingserfahrung in verschiedenen Unternehmensgrößen und Branchen
- Transparente, flexible und attraktive Preisgestaltung – ein Alleinstellungsmerkmal in diesem Umfeld
- Maßgeschneiderte Lösungen, die individuell auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind
- Nachweisbare und nachhaltige Gewinnsteigerung, die Ihr Geschäft zukunftsfähig macht
Kontaktieren Sie mich unverbindlich, um zu erfahren wie ich Ihnen helfen kann, Ihre Führungsziele zu erreichen.