Deine Lösung für Digitalisierung und Technologiewandel
Die fortschreitende Digitalisierung und der Einsatz moderner Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) bieten Unternehmen enorme Potenziale, bringen jedoch auch Herausforderungen mit sich. Insbesondere die Integration neuer Lösungen in bestehende, oft historisch gewachsene IT-Systeme gestaltet sich schwierig. Laut einer Studie von Gartner (2023) haben über 60% der Unternehmen Schwierigkeiten, neue Technologien effektiv zu integrieren. Veraltete Codestrukturen, mangelnde Schnittstellenfähigkeiten und komplexe IT-Architekturen führen häufig zu neu aufgedeckten technischen Schulden, die die Effizienz Ihrer Produkte und Prozesse erheblich beeinträchtigen.
Optimierung durch Tools wie SonarQube, Code Climate und Sentry helfen Ihnen, technische Schulden systematisch aufzuräumen und die Codequalität nachhaltig zu verbessern. Diese Tools machen Schwachstellen in Ihrer Software transparent und liefern konkrete Handlungsempfehlungen, sodass Sie Ihre Systeme stabil und zukunftssicher gestalten können. Gleichzeitig dauert das aber auch ganz schön lange; dennoch muss es getan werden.
KI-gestütztem Produktmanagement legt aus meiner Perspektive, den Fokus auf das Wesentliche – schnell. So schaffen Sie eine starke Grundlage für die Digitalisierung und sichern die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig. Als Führungskraft müssen Sie die Effizienz steigern, datenbasierte Entscheidungen treffen und Produkte entwickeln, die nicht nur den sich wandelnden Anforderungen des Marktes gerecht werden, sondern diese auch antizipieren.
Vorteile von KI-gestütztem Produktmanagement
Durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz können Produktentwicklungsprozesse optimiert, datenbasierte Entscheidungen getroffen und die Produktstrategie besser an Kundenanforderungen sowie Markttrends ausgerichtet werden. Dieses Vorgehen ermöglicht es Ihnen, sich nicht in technischen Altlasten zu verlieren, sondern proaktiv nach vorn zu schauen und schnell messbaren Mehrwert zu schaffen.
KI-basiertes Produktmanagement automatisiert Routineaufgaben wie das Backlog-Management, das Schreiben von User Stories oder die Durchführung von Marktanalysen. Dies kann Produkt- oder Serviceverantwortliche um bis zu 40% entlasten, sodass mehr Zeit für strategische Aufgaben wie Product Discovery, Datenanalyse und Stakeholder-Management bleibt.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Kursangebot: On-Demand-AI-Produktmanagementkurs
Produktmanagementkurs für KI-Produktmanager
Lerne wie du dein KI-Produktteam leitest – ohne Programmierkenntnisse. Dieser Kurs richtet sich an Fachleute, die ihr Wissen über Künstliche Intelligenz (KI) und Maschinelles Lernen (ML) vertiefen und sich auf die Führung von KI-Produktteams vorbereiten möchten.
- Einführung und Führung von KI-Teams : Zusammenarbeit mit Engineering- und ML-Teams: Optimiere die Zusammenarbeit mit technischen Teams.
- Automatisierung und Effizienz: Automatisiere Routineaufgaben wie Backlog-Management und Marktanalysen. Optimiere deine Entwicklungszyklen und konzentriere dich auf strategische Aufgaben wie Product Discovery, Stakeholdermanagement etc.
- Datenbasierte Entscheidungen treffen: Entwickele datengetriebene Entscheidungsprozesse, um Markttrends schneller zu erkennen und deine Produktstrategie darauf auszurichten.
- Nachhaltigkeit und Ethik: Meistere ethische und regulatorische Herausforderungen im Umgang mit KI und entwickele nachhaltige Lösungen, die langfristigen Nutzen bieten.
- Fachleute, die ein neues KI-Produkt entwickeln möchten.
- Führungskräfte, die ein KI-zentriertes Unternehmen aufbauen wollen.
- Personen, die sich auf die Leitung von KI-Produktteams vorbereiten.
- Praxisnahes Lernen: Erhalte praktische Erfahrungen durch Fallstudien und Übungen, die reale Herausforderungen simulieren.
- Umfassendes Wissen: Erweitere dein Wissen über KI und ML, ohne dass Programmierkenntnisse erforderlich sind.
- Karriereentwicklung: Entwickele die Fähigkeiten, um in der schnell wachsenden KI-Branche erfolgreich zu sein.
Warum du mit mir zusammenarbeiten sollten
Mit meiner Erfahrung als Product Manager im Games- und App-Bereich sowie meiner Tätigkeit als Scrum Master, Agile Coach, und Release Train Engineer in enger Zusammenarbeit mit Product Ownern und Managern, habe ich tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Bedürfnisse dieser Rollen gewonnen. Ich verstehe den Product Owner und Product Manager als zentrale Schlüsselfiguren im Team, die unter einer hohen Arbeitslast stehen und oft durch Überstunden belastet werden.
Mithilfe von KI-basierten Tools unterstütze ich dabei, komplexe IT-Landschaften und technische Schulden anders zu managen, sodass du dich voll und ganz auf die Zukunft und die unmittelbar wichtigen Aufgaben konzentrieren kannst.
Darüber hinaus biete ich:
- 17-Jahre IT-Erfahrung in verschiedenen Unternehmensgrößen und Branchen
- 10 Jahre Trainingserfahrung, sowohl in der Erwachsenenbildung als auch on-the-job
- Transparente, flexible und attraktive Preisgestaltung – ein Alleinstellungsmerkmal in diesem Umfeld
- Nachweisbare und nachhaltige Gewinnsteigerung, die Ihr Geschäft zukunftsfähig macht
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