Ich bin 40; komme gebürtig aus Karlsruhe, von zwei Eltern mit Migrationshintergründen. Meine Muttersprache ist deutsch, auch wenn ich nicht so aussehe oder mein Name anderes vermuten lässt.
Mit über 17 Jahren Berufserfahrung in Unternehmen unterschiedlicher Größen – von KMUs bis hin zu internationalen Konzernen – kenne ich die aktuellen Business- und IT-Herausforderungen.
🔹 Steigender Wettbewerbsdruck
🔹 Demotivierte und überlastete Mitarbeiter
🔹 Fehlende Produktportfolio Transparenz
🔹 Lange Entwicklungszyklen / hohen Betriebskosten
Ich helfe Strukturen aufzubauen, die schnelleres arbeiten ermöglichen.
Branchen & Fokus
Unternehmens-Strukturen, keine Branche ist mein Fokus. Ich habe arbeite branchenunabhängig (Automobil, Bildung, E-Commerce, Energie, Fertigung, Finanzen, Gesundheit, IT & Telekommunikation, Kultur, öffentlicher Dienst) gearbeitet. Was habe ich gelernt? Trotz Vielfalt sind 85%% der systemischen und prozessualen Herausforderungen ähnlich. (Der Unterschied liegt bei der Compliance 15%).
Die Lösungsgestaltung ist einzigartig, da Unternehmen historisch gewachsene und lebendige Organismen sind, die je nach Bedarf unterschiedliche Ansätze erfordern, um schneller und damit auch gewinnbringender – aka einfacher, klarer, und auch – glücklicher – zu werden. Unser Fokus liegt darauf, Lösungen zu entwickeln, die deine spezifischen Herausforderungen präzise adressieren.
Unsere Lösungen richten sich an Unternehmen mit 250 bis 10.000 Mitarbeiter, die ihre Service, Leistungen und Produkte optimieren und skalieren möchten. In dieser Unternehmensgröße sind unsere Ansätze besonders effektiv. Mehr dazu in den FAQs.
Bist du bereit für den nächsten Schritt?
Vielleicht aber auch noch nicht. Du entscheidest.
Passe ich zu Dir?
Ich bin ein sehr direkter Mensch; für manche Menschen auch zu direkt, unangepasst, or so. Habe aber auch ein großes Herz und bin am Ende des Tages geerdet. Ich will etwas bewegen und suche Partner die das auch tun wollen.Ich kann komplexe Sachverhalte schnell und strukturiert erfassen, und sie effizienter gestalten. Und wer bist du?
Meine Glaubenssätze
Zuerst die Basis
Wie beim Hausbau ist ein solides Fundament entscheidend. Jeder Eckpfeiler muss solide und möglichst rostfrei sein, um das Konstrukt zu stützen. Unsaubere Integrationen, technische Schuld, Konflikte in der Führungsebene etc. wirken wie Risse im Fundament und gefährden nachhaltiges Wachstum.
Gute Ideen > Hierarchien
Gute Ideen zählen mehr als Titel, Berufserfahrung oder die Macht des Organigrams. Es ist entscheidend, wertvolle Ideen zeitnah zu erkennen und sie zu priorisieren und konsequent umzusetzen.
In Metriken vertrauen
Metriken sind der Kompass unserer Transformations-Reise – nicht Meinungen, Methoden oder Theorien. Sie weisen uns eine klare Richtung und helfen objektiv auf Kurs zu bleiben. Der Fokus auf wenige, relevante und beeinflussbare Kennzahlen sorgt dafür, dass zielsichere Entscheidungen getroffen werden können.
Veränderung braucht Mut
Veränderung ist oft unangenehm. Sie erfordert Mut, kostet Zeit und bringt Anstrengungen. Je schneller wir uns verändern, desto anstrengender wird es. Allerdings ist es auch schmerzhaft, von der Konkurrenz überholt zu werden. Finde das Tempo, das zu deiner Organisation passt, die Aussicht von oben lohnt sich.
Erst säen, dann ernten
Erfolg braucht Zeit, Geduld und kontinuierliche Pflege. Nur unter optimalen Bedingungen oder mit Technik und Disziplin, gedeihen Früchte. Egal wie, später – erntest du die Früchte deiner Bemühungen.
Menschlichkeit
Am Ende jeder Software bauen Menschen Software für Menschen. Der menschliche Faktor sollte immer im Mittelpunkt stehen, denn zufriedene und motivierte Mitarbeiter schaffen die besten Produkte.
Kundenzentrierter werden – aber wie?
Meine Berufserfahrung
2007 – 2019
Meine beruflicher Weg begann im Kundensupport einer automatisierten Hedgefonds-Firma in Frankfurt, wo ich meine Leidenschaft für Technologie und Design entdeckte. Dies motivierte mich, ins Webdesign einzusteigen und erste Homepages – damals noch mit HTML – in Köln und Berlin zu erstellen. Danach sammelte ich Erfahrungen als Produktdesign Dozentin in Asien. Anschließend vertiefte ich mein Wissen drei Jahre lang als Produkt Manager im Apps und Games- Bereich in Deutschland.
2019 – 2022
Als Agile Coach, Product Manager, Release Train Engineer (RTE) und Technology Integration Manager begleitete ich bei der weltweit größten IT-Beratungsfirma agile, hybride und digitale Transformationen in Konzernen und Institutionen. Mein Aufgabenbereich umfasste die Umstrukturierung von Unternehmen, Etablierung crossfunktionaler Product-Led Teams, Durchführung von Big Room Plannings, Workshops und Schulungen – sowohl vor Ort als auch online.
Seit 2022
Seit Mai 2022 bin ich selbständig und habe einen noch stärkeren Fokus auf effiziente Strukturen und Prozesse. Sowas wie:
✅ Optimierte Arbeitsprozesse: Effizienzsteigerung durch kundennahe und schlanke (Product-Led) Abläufe
✅ Optimierte Systeme & Integration: Software Tool-Landschaft Kosten Nutzen reevaluieren; Architektur-Workshops, Automatisierungen
✅ Mitarbeiter- & Führungskräfte: Aufbau produktiver Teams
Ausbildung
Als Kind konnte ich Sport, Mathe und Kunst. Da man beim Leichtathletik kaum Geld verdienen kann und ich nicht, wie mein Vater oder Bruder, direkt in die IT wollte, habe ich stattdessen einen B.Sc. in Finance (Frankfurt) und einen M.A. in Arts (London) gemacht.
- Advanced AI Product Management & Leadership (2024)
- Lean Six Sigma, Yellow, Green, Black Belt (2021 – 2024)
- Professional Agile Coaching & Facilitation (2020)
- Scaled Program Consultant & Leading SAFe (2020)
- Kanban System Design & Improvement (2019)
- Professional Scrum Master & Product Owner (2018)
- User Experience Design (2016)
- HTML/Web Design (2012 – 2013)
Stärken und Schwächen
Laut meinem Gallup-Persönlichkeitstest zählen Anpassungsfähigkeit, Bindungsfähigkeit, Leistungsorientierung, und Positivität zu meinen Stärken.
Meine größte Schwäche ist, dass ich zu ehrlich und emotional bin. Diese Schwächen helfen allerdings auch eine klare, offene und ehrliche Kultur zu fördern.
Detaillierte, kleinteilige Aufgaben, wie Korrektur von Rechtschreibfehlern, gehören definitiv auch nicht zu meinen Stärken.
Meine Stärke liegt im Blick für komplexe Zusammenhänge, und tiefenpsychologische Fragestellungen und Systeme.
Individuelle Lösungen für deine Herausforderungen
Ich glaube nicht an Lösungen von der Stange, sondern an individuelle, interne In-House-Lösungen. Obwohl Herausforderungen und Nutzerbedürfnisse zu 85% gleich sind, ist der Lösungsansatz im Sinne von Priorität und Umfang für jedes Unternehmen stets einzigartig.
Ich arbeite integrativ und nutze verschiedene Ansätze von der klassischen Steuerung,bis zu agilen Umsetzungen im Bereich Produkt-, Change- und Portfolio-Management.